Bine ai venit la Accelera!

Articole

33 de reguli simple respectate de marii manageri

Ovidiu ATANASIU, Academy Consultant, Accelera Sunt lucruri simple care aduc castiguri mari. In managementul echipei exista cateva “secrete” usor de aplicat, cu rezultate rapide si cu impact pozitiv asupra membrilor echipei. Iata 33 dintre cele mai eficiente! 1. Nimeni nu le stie pe toate. Nu-ti fie teama sa-ti consulti echipa si nu uita ca salariatii […]

Ovidiu ATANASIU, Academy Consultant, Accelera Sunt lucruri simple care aduc castiguri mari. In managementul echipei exista cateva "secrete" usor de aplicat, cu rezultate rapide si cu impact pozitiv asupra membrilor echipei. Iata 33 dintre cele mai eficiente! 1. Nimeni nu le stie pe toate. Nu-ti fie teama sa-ti consulti echipa si nu uita ca salariatii ii apreciaza mai mult pe managerii care se consulta cu ei decat pe managerii care ”le stiu pe toate”. 2. "Biciul" trebuie aratat, din cand in cand, si chiar utilizat in cazuri extreme. «Biciul» este si el o forma de motivare. 3. Invata din greseli. Recunoaste-ti greselile si invata cum sa nu le mai repeti. 4. Adapteaza-ti stilul de conducere la fiecare membru in parte si la situatiile de moment. Ce functioneaza intr-o situatie de criza, nu va da randament intr-o situatie de acalmie. 5. Nu intra in panica, nu tipa si nu te agita. Pastreaza-ti calmul, indiferent de situatie. Daca managerul intra in panica, echipa va intra si ea in panica. Daca managerul tipa si se agita, echipa isi pierde respectul pentru el. 6. Asculta ideile membrilor echipei si vei descoperi solutii minunate. Valoarea unui manager se judeca dupa rezultatele echipei lui. 7. Planifica si gandeste inainte de a actiona. Daca faci invers, vei regreta. 8. Premiaza rezultatele bune. Sarbatoriti impreuna! 9. Stabileste prioritatile si deleaga autoritatea. Nu poti si nu trebuie sa faci tu totul. Lasa-i pe ei sa faca, invata-i si transfera-le din autoritate. Ei vor fi mai motivati si tu mai multumit. 10. Nu intotdeauna trebuie sa ai ultimul cuvant. 11. Nu face rabat la calitatea oamenilor pe care ii angajezi. Cauta atitudinea buna, motivatia puternica si dorinta lor de a lucra. 12. Nu face comparatii publice intre membrii echipei. Nu pune niciodata etichete. 13. Mai devreme inseamna la timp. Planifica actiunile “mai devreme”. Dupa sistemul ASAP. Vei putea termina la timp si vei castiga increderea celor din jurul tau. 14. Nu vorbi pe nimeni de rau. Vei regreta! 15. Noteaza-ti tot. Peste un timp vei avea nevoie de acele notite. 16. Fii direct de fiecare data si spune adevarul, chiar daca doare. 17. “Te rog” si “Multumesc”. Foloseste aceste expresii zilnic, cu toti membrii echipei tale, cu colegii, chiar si acasa in familie. Vei destinde atmosfera, ii vei motiva si valoriza pe cei din jurul tau. Un subalterm cu care vorbesti politicos te va respecta mult mai mult decat daca «faci pe importantul». 18. Renunta la obiceiurile care-ti scad eficienta. 19. Managerul face cafeaua. Nu-ti pica mana sa mai faci cafeaua din cand in cand, pentru toata echipa ta. Dimineata, in timp ce vii la serviciu, opreste-te la patiseria din colt si cumpara gogosi calde pentru toti membrii echipei tale. Asta ii va bucura pe angajati si-i va motiva sa lucreze mai eficient. Ai grija ca zilele de nastere sa fie intotdeauna sarbatorite. Si nu printr-o adunare fortata, rigida. Daca nu ai chef, joaca teatru. Arata ca te bucuri. Toate aceste lucruri mici sunt extrem de apreciate de echipa ta. 20. Du-te acasa cand simti nevoia. Daca stai la serviciu cand nu ai chef de munca, sansele de a face greseli cresc enorm. 21. Invata cum functioneaza o echipa si tine-i pe membrii sai implicati emotional. Ajuta-i sa-si creeze relatii intre ei. Organizeaza intalniri in afara serviciului. Arata ca esti si tu om! 22. Uita de sedintele interminabile! Fa sedinta numai cand este nevoie, numai cu cei care au de spus un cuvant in procesul decizional si nu depasi, niciodata, 1 ora. 23. Ajuta-i pe membrii echipei sa fie mai buni decat tine! Investeste in ei, in formarea lor. Genereaza-le experiente. 24. Lasa-ti membrii echipei sa faca greseli. Analizati pe scurt situatiile respective si trageti invatamintele de rigoare. 25. Lupta pentru echipa ta. Nu o lasa sa fie “masacrata” de celelalte departamente. Oamenii vor observa ca iti pasa de ei. 26. Lasa-ti oamenii sa creada ca stiu mai multe decat tine, chiar daca in realitate nu este asa. 27. Invata-ti membrii echipei sa vina la tine cu solutii, nu cu probleme. 28. Stabileste obiective SMART. 29. Pregateste intotdeauna doua planuri de rezerva. 30. “Keep learning!” Nu te opri din invatat. 31. Comporta-te si vorbeste ca un manager si vei fi respectat ca un manager. 32. Cauta sa fii respectat si nu placut. 33. Fii accesibil oamenilor tai! ________________ Articol aparut si in revista Chief Executive (Nr. 3 din Februarie 2006) www.mediafax.ro articol

Kit training secretele supervanzatorului
Accelera secretele supervanzatorilor