Cine fura timpul Directorilor de Vanzari?
“Nu am timp nici sa respir!” “Am agenda plina!” “Sunt extrem de ocupat!”
Cu toate astea, si ei simt ca Rezultatele obtinute sunt mult mai mici decat Efortul depus. De ce?
Partea a 2-a: Time Management pentru Directorii de Vanzari
Aboneaza-te la RSS
E-Mail
Facebook
Linkedin
Twitter
Pentru ca strategia de vanzari nu este adaptata cerintelor REALE ale pietii; pentru ca departamanetele de vanzari au strategie rigida, fixata de un management neconectat la cerintele reale ale pietii; pentru ca nu exista corelatie intre “findings”-urile celor de la vanzari ca fiind nevoi identificate pe piata si alte departamente responsabile pentru aprovizionarea si managementul relatiilro interdepartamentale ale firmei si nu in ultimul rand, modul in care angajatii departamentului de vanzari sunt facuti “parteneri” ai managementului companiei, parteneri in sensul de coparticipare, cointeresare si considerarea propunerilor cu care acestia vin de pe “teren”
ok